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是提高认知、汲取能量，是在彼此的碰撞中，看见对方，也照见自己。

一、被踢出苹果的乔布斯教会我们的事

1985年那个闷热的夏天，30岁的乔布斯抱着纸箱走出苹果大楼时，媒体都在报道“天才少年被自己创立的公司扫地出门”。

但正是这段人际关系崩塌的经历，让他创立了NeXT电脑公司和皮克斯动画公司。十二年后，他带着这两个“战利品”杀回苹果，开启了真正的封神之路。

阿德勒心理学里有个“课题分离”理论：别人喜不喜欢你是他的课题，你能不能创造价值才是你的课题。

就像乔布斯在斯坦福演讲时说的：被苹果开除是发生在我身上最好的事。

当我们不再执着于讨人喜欢，才能腾出双手抓住真正重要的东西。

二、关系的本质是价值和能量的交换

2008年的Facebook还像个大学生社团，直到谢丽尔·桑德伯格加入。这个穿着香奈儿套装的女高管，和穿着连帽衫的扎克伯格形成了奇妙组合。

他们从不用下午茶维系感情，而是用扎克伯格的技术嗅觉加上桑德伯格的商业头脑，把社交网站变成了万亿帝国。

亚当·斯密在《国富论》里很早就说过：“交换是人类的天性。”

职场不是幼儿园，没人会因为你给大家分饼干，就给你升职加薪。真正持久的关系，就像程序员和产品经理的组合——你懂我的代码洁癖，我懂你的用户思维，在碰撞中创造1+1>2的价值。

物理学家霍金说过：聪明是性感的，但持续交换智慧才是关系的保鲜剂。

就像特斯拉和爱迪生斗了一辈子，却始终关注着对方的研究进展。

所有长久的关系，内核都是价值续航能力。

同事愿意和你组队，是因为你能补上方案里的数据漏洞；伴侣保持忠诚，是因为你们能持续为彼此提供情绪价值、生活支持、合作育儿、事业伙伴，智力支持，你们利益捆绑，离开你的“成本”太高。 

三、远离“无效社交”  

据说，漫画家蔡志忠闭关创作时，直接把电话埋进米缸。与其应付十个人的寒暄，不如画好一副让千万人共鸣的作品。

我的朋友小菁说过，她只聚焦于“能带来认知升级”的关系。这不是功利，而是对生命时间的敬畏——

时间对每个人都是公平的，如何在有限的生命里，活出更有意义的人生？是我们每个人应该思考的课题。

四、Lady Gaga的“怪物美学”启示录

刚出道的Lady Gaga被经纪人要求“穿得正常点”，但她坚持用生肉装、15厘米驴蹄鞋夺人眼球。

这种“做自己”的疯狂，反而吸引了全球数以亿计的，同样不想活在世俗框架里的人。她在纪录片里说：我宁愿你讨厌真实的我，也不想你爱上一个赝品。

每个假装合群的微笑都在杀死一部分自我，当你不再为迎合别人修剪自己的枝丫，反而某天长成让人仰望的大树。

关于“做自己”，杨天真有一段精彩绝伦的阐释，这里分享给大家：

就像我今天穿的这套白衣服，你觉得好看，TA觉得不好看，那我到底要为了你的喜欢穿，还是因为TA的不喜欢而不穿呢？我只能因为我自己喜欢而去穿。

说任何话，做任何行为，不同人都有不同的反馈，这是由TA的认知水平、人生经验决定的。所以，尊重自己的内心就好了。

对于我今天的穿着、言辞，有人讨厌，我不太当真，有人喜欢我，我也不太当真。

因为喜欢和讨厌都是我的观点在TA人生中的投射，TA只是不喜欢那个观点，那个观点只是由我表达了出来，当下的一瞬间，喜欢和讨厌可能是真的，但长期未必是真的。

真是通透的女人。

让我不禁想起三毛的一句话：你对我的百般注解和识读，构不成万分之一的我，却是一览无遗的你。

建立人际关系要有三把钥匙：

像园丁打理花园般，定期修剪无效社交；

像投资人评估项目般，清醒判断价值交换；

最重要的是保持“成长型思维”：昨天看不懂的直播带货，今天可能就是你新事业的跳板。

而所谓的人脉，也不是你认识了多少牛人，而是有多少人认可你。

不要怕别人不喜欢你，要怕的是你手里没有别人想要的牌。当你在专业领域钻出深井，当你能为别人解决真问题，那些曾经费力讨好的人，会举着合作方案主动找来。

记住，被需要比被喜欢高级得多。

真正的人际关系高手，都像深海里的灯笼鱼——不追逐鱼群，而是用自身光芒吸引同类。

当你不再纠结“他们喜不喜欢我“，转而思考“我能创造什么不可替代的价值“，那些曾经需要仰视的人，会带着资源主动游进你的光区。

你我共勉。

关于肥猫:

几近不惑、依然有惑。经济类硕士，文章只专注于两件事，搞钱、变强，持续分享搞钱思维、方法和成长感悟。是的，成长，一直在路上。